30岁后选择重新开始的他们,现在怎么样了

北京治疗白癜风的最好医院 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/

30岁的你，现在还好吗？对大部分人来说，30岁也是大学毕业后的第五年，进入职场的第五年。多数人的核心问题，似乎都逃不开这三个关键词：房子、车子、结婚。好像这三件事才算事，好像把这三件解决了，其他的都不叫事。都说三十而立，但很多人年过三十才发现，“立”并不如想象中的容易。大到行业遇冷、业务停摆、资金链紧张、转型失败，小到难以为继的房贷车贷、孩子学费、日常支出，想要“立”住谈何容易。有些人想到考公、考研来寻求一线转机，为自己的成长获得更多可能性。也有些人决定坚持，他们坚信，“越是寒冷，离春天的到来则越近”。本期显微故事找到一群在30岁时，依然坚持，并成功找到人生新转机的人，记录下了关于他们的故事。他们之中：有的人先后经历3次转型，最终找到技术研发和成本兼顾的商业模式；有的人经历了疫情旅游业的寒冬，因抓住风口，成功在寒冬中获得千万融资；还有的人从大城市去到城镇乡村，用平台、用技术帮助企业抱团取暖，逆境重生……

以下是关于他们的真实故事：

文

郭子睿

编辑

卓然

我在产业园里“抱团取暖”

回顾做水果电商的这7年，刘健能想到的唯一关键词就是“转型”。

“我不是在转型，就是在转型的路上”，刘健说，更让他崩溃的是，即便身段灵活、不断根据市场需求调整策略，依然改变不了时常亏损的现状。

按旁人的眼光来看，刘健算得上是一个“资深农户”了，“如果我都喊难，那大部分搞农产品的人都很难”。年，17岁的刘健中专毕业后就跟随父亲从老家来到湖北枣阳市承包果园。

图

刘健在桃园

一开始，枣阳水果种植业刚起步，市场还属一片蓝海。刘健父子承包了近50亩地种桃，成熟的桃子再有当地果商统一采购水果，一年收入近10万元。年，枣阳桃产量骤增至一年22万吨，刘健家的桃子也获得很大丰收，“如果再只靠批发，这些桃子卖都卖不完”。

在高产量和单一销售渠道的矛盾下，刘健决定自己创业做水果电商，其创办的湖北丰满园果业有限公司利用电商平台、微商，销售自产和当地其他果农的桃子。

但公司开了不到一年，刘健就发现一件怪事，“水果卖得越多，我们亏损越大”。原来，近几年由于桃子生意好做，吸引不少人一起种桃，但有些果农只追逐产量，种出来得桃子质量残次不齐。

“品质好的、不好的，都是我们帮着卖，歪瓜裂枣多了，用户自然退货率也高了”，这导致刘健创业的前两年，每年都要因处理退货亏损近8万元。“还是种植标准的问题”，刘健说。

为了解决水果标准的问题，刚转型做电商的刘健不得不继续思考新的转型，他决定尝试科学种植。这很快引来了农户们的反对，“万一种出来的黄桃卖得不好、卖不上价，那不是费力不讨好的事情？”

科学化种植需要智能硬件、智囊团做支持，这是一大笔开销，对于刘建这样的微小企业来说，确实“异想天开”。

刘健也发现，仅凭一己之力不仅无法确保产品品控，最后又要陷入高成本和高损耗的恶性循环，“我知道问题在哪里，也知道需要怎么解决，但我却没能力再转型了”。

与此同时，湖南长沙的90后创业者赵赛星也正发愁如何为自己命悬一线的旅游公司寻找生机。

图

赵赛星在营地

赵赛星的“湖南新麦草户外运动有限责任公司”至今已创办7年时间，在疫情爆发前，公司业绩一路飙升，办公地点也从小居民楼搬进了长沙热门商圈的高档写字楼。

没想到，疫情爆发后，旅游行业遭受重大打击。无法开源，公司的各项开销则成了悬在赵赛星头上的达摩克利斯之剑。最难的那段时间，赵赛星每天都按时到办公室里，“也没什么别的事情做，就在办公室发呆到深夜。”

刘健和赵赛星的经历，也是过去几年里许多小微企业面临的困境。

在经济下行、缺乏支持、在市场不明确的当下，微小企业必须依靠转型，或是寻求帮助、抱团取暖来熬过创业寒冬。

渡过寒冬，找到那只“头雁”

雁群在天空飞翔，一般都是排成人字阵或一字斜阵，头雁在前领飞。前方的雁会利用叫声，鼓励同伴保持速度、继续前进。

“寒冬”下，由各地政府牵头、大型企业参与兴办的产业园，成了许多小微企业的“头雁”。

自年蛇口工业区打响中国的产业园发展的第一炮之后，产业园成了区域经济发展、产业调整升级的重要聚集地。

赛迪数据顾问园区经济研究中心发布的《园区高质量发展百强研究报告》指出，年百强园区中，GDP超过亿元的园区共有48个，以国家级经开区、国家级高新区为代表的两类园区GDP总量达到29万亿元，占全国GDP比重达25.3%。

产业园大多房租成本低、具有一定的招商政策优惠，但依然有不少产业园只提供了“躯壳”，无法从根本上帮助小微企业解决运营、销售、业务拓展方面的问题。

在这其中，那些具有技术优势、资源沉淀、市场份额的园区，对人才和企业具有极强的虹吸效应，寄托了更多小微企业的期许。

由于流程复杂、庞大，从定位、规划、执行、落地各个环节把控不易，许多产业园并不能真正帮助小微企业。稍有疏漏，就会出现“有场地、没企业”、“有企业、没产业”，或者“产业之间缺乏关联”的局面，致使园区内区企业无法获得切实的帮助。

再加上企业类型不同，面临的难题也不同。产业园是否能根据入驻企业类型、面临的实际问题，提供精准帮助，成了产业园的核心竞争力。

就刘健和赵赛星所面临的困境而言，前者属于第一产业，难点在解决生产难题上，需要通过技术，搭建数字化供销一体的平台；后者属于第三产业，需要产业园解决经营层面的难题。

如何选择产业园、拿到入门券，成为了企业主们需要解决的第一个问题。

刘健得知京东云打算在当地进行数字农场建设，后续利用数据搭建物联网指导科学生产。抱着试一试的态度，刘健联系了对方。

在和刘健确定共合作后，京东云在刘健果园中的布置了“谷语”系统，依托分布在农场内的智能设备对农作物种植面积、品种、气象、虫情、墒情，农药残留等各项数据进行实时收集，实现科学种植。通过技术手段精准控制施肥、产量，对桃子的甜度、大小都提出了具体的要求。在京东云技术支持下，刘建果园的优质果比例提高了15%。

图｜京东农场丰满园皇桃合作基地

“比如说现在黄桃不甜，需要施肥追加钾元素，以往我们就是施肥就好，至于施多少就看果农的经验”，刘健说，而现在，则会对土壤取样送去实验室分析构成，然后计算需要施肥的数量，从“靠天吃饭”变成了“靠数据吃饭”。“这样下来，水果品质能极大稳定。”

至于果农们